Nedavno sam imala priliku da radim sa dva različita klijenta, ali sličnog izazova: pronalaženje pravog menadžera. Prvi klijent, direktorica uspešne kompanije, zamolila me da sprovedem procenu menadžerskih potencijala zaposlenog kojeg je smatrala potencijalnim kandidatom. Koristila sam Thalento alat za procene zaposlenih specijalizovan za procenu menadžerskih veština, kako bismo potvrdili ili demantovali njene pretpostavke. S druge strane, drugi klijent bio je…
U malim i srednjim kompanijama, gde su resursi često ograničeni, razvoj talenata može biti izazovan, ali je ključan za rast i konkurentnost. Za razliku od velikih korporacija, MSP možda nemaju veliki budžet za obuke ili posvećene HR timove. Ipak, uz strateški pristup, čak i najmanje firme mogu negovati snažan, stručan i lojalan tim. Evo nekoliko efikasnih pristupa i saveta za…
U svetu malih i srednjih preduzeća (MSP), ljudski resursi (HR) igraju ključnu ulogu u izgradnji tima koji napreduje i podstiče rast poslovanja. MSP možda nemaju resurse velikih korporacija, ali uz primenu strateških HR praksi mogu postići stabilnost i efikasno zadržati talente. Evo tri praktična HR saveta koji će pomoći MSP-ovima da izgrade stabilan i motivisan tim. 1. Negovanje Kulture Pripadnosti…
Vođenje tima i postizanje poslovnih ciljeva zahteva više od tehničkog znanja – potrebne su menadžerske kompetencije poput upravljanja, liderstva, prilagodljivosti i rešavanja problema. Mnoge kompanije, posebno one bez HR tima, suočavaju se sa izazovom kako da identifikuju i razviju ključne kompetencije menadžera koje su presudne za dugoročni uspeh. Jedan od najefikasnijih alata za procenu tih veština je Thalento® MANAGE, licencirani…
U današnjem brzo menjanju poslovnom okruženju, ulaganje u razvoj veština zaposlenih i reskilling postaje ne samo potreba već i ključna strategija za dugoročni uspeh. Sa ubrzanim napretkom tehnologije, posebno veštačke inteligencije (AI), kompanije se suočavaju sa izazovom održavanja konkurentnosti, dok istovremeno moraju obezbediti da njihovi timovi budu spremni za nove poslovne zahteve. Kao agencija koja se bavi HR konsaltingom, imamo…
Posledice i Strategije za bolje liderstvo U poslovnom svetu, upravljanje timovima može biti izazovno, posebno kada menadžeri preuzimaju previše kontrole nad svakodnevnim zadacima svojih zaposlenih. Ova praksa, poznata kao mikromenadžment, može ozbiljno uticati na moral i produktivnost tima. Kao HR konsultant, radila sam sa mnogim menadžerima koji su se suočavali sa ovim izazovom, a kroz ovaj članak podeliću svoja iskustva…
Mnoge male i srednje firme nemaju svoj interni HR tim, što može dodatno otežati proces selekcije talenata. Odlaganje donošenja odluka u ovom procesu može imati ozbiljne posledice, uključujući gubitak najboljih kandidata i dodatne troškove. Bez odgovarajućeg sistema ili stručnjaka za ljudske resurse, vlasnici i menadžeri često preuzimaju ovu ulogu, što produžava proces zapošljavanja. Ovaj članak nudi rešenja kako ubrzati selekciju…
U savremenom poslovnom okruženju, uloga ljudskih resursa (HR) postaje sve važnija u oblikovanju uspešnih organizacija. Međutim, mnoge kompanije, posebno manje ili srednje veličine, često nemaju uspostavljene HR budžete ili jasnu strukturu plata, što može dovesti do izazova u privlačenju i zadržavanju talenata. Kao HR konsultant, često se susrećem s ovim izazovima, ali uz odgovarajuće strategije i alate, moguće je prevazići…
U savremenom poslovnom svetu, HR (Human Resources) je mnogo više od administrativne funkcije. To je ključna komponenta svake uspešne organizacije. Ali šta tačno podrazumevamo pod pojmom HR i zašto je toliko važan? Šta je HR? HR, ili ljudski resursi, odnosi se na odeljenje ili funkciju unutar organizacije koje je odgovorno za upravljanje zaposlenima. To podrazumeva sve, od zapošljavanja i obuke,…
Serbian 
English